本格的な秋到来の定山渓の山2022年です。
自席のあるお部屋の窓から見える景色です。
現在は広く知られている、5S活動は、整理・整頓・清掃・清潔・しつけ(習慣)業務を安全かつ効率的に進めるために行います。
5S活動を行うにあたり、成否に重要なのは計画と準備にあるといわれています。また、有益な活動を行うためには、具体的な方法を決めることと、基本的に「全員参加」することです。全員参加のためには、推進者が重要と言われています。
当院でも5S活動は医療安全・患者安全に重要であり、数年前から業務の円滑化を進めるためにも院内で包括的に取り組むことを計画していました。
5Sプロジェクト会議
そこで、今年度TQM室の5S担当者であるO師長がリーダーとなり“5SプロジェクトX”が発進しました。
看護部長室:会議で不在でした
先日、第1回プロジェクト会があり、
院内ナンバー1(おそらく)の整理整頓されたお部屋、デスクである看護部長室を見学し、刺激を受けたそうです。
(唯一、カーデガンがあるのが、使用中の机の証です)
推進者であるプロジェクトメンバーは、安全と働きやすい職場づくりをめざし立ちあがった、やる気に満ち溢れている8名です。
現在は男性1名のため、女子会のような盛り上がりを見せ、若干圧倒されているとかいないとか……
自己紹介では、院内の5S活動に取り組み、その知識を自宅の整理整頓に活かしたいという
「ちゃっかり」さんもいました。
本格的な活動はこれからなので、少しづつこのブログで紹介していきます。
N・Tao