渓仁会グループの看護部長会から、田中看護部長が勇退するにあたり、花束が贈られました。

４月１日～新たに就任された梅津看護部長が代表して贈呈しました。

急なことで、師長全員は、そろわなかったのですが記念撮影を。

これに先立ち

看護部師長・主任会で

“田中看護部長：還暦祭り”（副院長先生命名）と題してイベントを行いました。

田中看護部長にはサプライズで行うという事で、

担当者から出席者・関係者に緘口令が敷かれていました。

　（ケーキはお持ち帰りいただきました）

副看護部長から「看護システムのレクチャーがあるので会議室に行きましょう」と、お誘いをして会議室に田中看護部長が来るのを、みんなが迎えるという企画でした。

「歴代の看護部長が着た伝統の赤いちゃんちゃんこ」

梅津新看護部長と

御家瀬副看護部長から「みんなで寄せ書きをしたバレーボール」を贈呈

（田中看護部長はかつて、ママさんバレー全国大会出場者です）

サプライズゲストの前看護部長　桐生眞由美さん

もうひとつのプレゼントの「バレーボール用Ｔシャツ」を着て

ピースをする昭和な感じの企画室長と

ほんの少しのすきまに、つい仕事の話をしてしまう主任たち

頭に付けているのは、田中看護部長のお面(そっくりです）

「おまけ」

参加者全員で

田中かおり看護部長おつかれさまでした

　　　　　　　　　　N・Ｔao

３月のある日、ちょうど職員が退勤する時間に

鹿の親子が病院の駐車場に現れました。

おそらく山から山への移動の通り道であったようです。

向かって右側が病院駐車場で、雪が１ｍ位、壁沿いに積もっていました。

母鹿と雌（お姉さん？）はすっと渡ったのですが、小さい角がある雄は積もった雪のところから、なかなか降りることが出来ません。

おいて行かれそうになり、意を決して降りました。

数日前から鹿のものと思われる糞が落ちていたため、何回も通り道にしているのかもしれません。

熊・鹿・キツネ等の野生動物が住宅街にいたら、ニュースになることが多いので、北海道にはいつも、道路を歩いているようなイメージを持たれる方もいるかもしれません。

しかし、人里に下りてくるのはそうそうありません。動物も人間が怖いので、子供を守ろうと向かってくることもある（もし走行中の車とぶつかると大破するらしい）と聞きますので、近づかないようにし、餌付けは絶対にしてはならないといわれています。

　　　　　　　　　　N・Tao

　新入職員フォローアップ研修Ⅱを雪解けが進む　　　３月２５日に

行いました。

８月に第１回目が行われ、定山渓病院　新入職員フオローアップ研修　Ⅰ

（色が変わっているところをクリックして、リンクしてみてください！）

同期で交流する場面がほぼない中で、とても好評でした。

「継続してほしい」「年に２回くらい定期的にあったらいい」という声が多く聞かれ、

担当の御家瀬看護副部長の中には、２回目の構想があったようです。

約７か月を経て、看護部だけにとどまらず、病院の教育学術委員会主催で多職種研修として行いました。

目的は、学んだことや経験したことを振り返ることにより、医療職としての意識を

高めると共に、専門職としての役割を認識し、今後のキャリアに活かす。

最初は少し硬い感じでスタート。

田中かおり看護部長からは、～医療専門職としてのキャリア形成～をテーマに

講義がありました。

「経験学習」「リフレクション」「キャリアを積むこと」を中心に、自身の経験からの

エピソードを交えて、理論を基に伝えてくれました。

“先輩からのメッセージ①”は、経営管理部の板川主任　　から、

これまでのご自身の社会人としての歩みの中で、総合職の経験のひとつとして、セコムへ出向した時の体験を元に「とにかく経験が大事！」と伝えて頂きました。

将来のための社会保険や年金の基礎知識のミニ講座もありました。

“先輩からのメッセージ②”は、

訪問リハビリテーション科　言語療法士の千葉副主任から、

　趣味のカメラやデザイン、プログラミングのことを中心に話していただきました。

趣味を越えて、病院に還元できることの喜び、様々なキャリアを選択できる楽しみを伝えてくれていました。

千葉さんの作成した動画は、病院祭やWEB研修等、病院の行事や研修、HPやブログなど、幅広く活用させていただいています。

ランチタイム　　　をはさみ、座談会を行いました。

「わかった」　　

座談会の前に新人さんたちには「先輩からのメッセージ」として、

　

各部署の管理者より様々な想いを込めたメッセージ動画をプレゼント！

みんな、目をキラキラさせて動画を見て、笑いあり涙ありの時間となりました。

研修の〆は、新人職員1人1人がこれからの抱負を語ってくれました。

2022年度に新卒者　を迎えると、先輩になります。それに向けて、ある方は「もっと勉強して、経験して素敵な看護師になりたい」と語ってくれました。

今回のブログは、御家瀬看護副看護部長にほとんどを記載していただきました。

編集　N・Tao

ファーストコンタクトは、真面目な感じの梅原主任

「梅原と言います」

「梅原でーす、見えてますか」

何とか通じたようです…

参加者は、看護部３名、リハビリテーション部７名の計１０名でした。

　

皆さんそれぞれに自己紹介をしていただきました。

自分の好きなことを教えてくれたのですが、ゲームや柔道、クラリネット、カメラなど多彩な趣味を持っているという事でした。

入職後少し落ち着いたら、紹介していきたいなと思っています。

交流会の中で、動画（撮影はSTのさん）の視聴を行いました。一部を、静止画でご紹介します。

「病院の全景」

２０２１年度新卒入職者のさんの様子を中心にご紹介します。

　　

“患者さんのところへケアに”

“リーダーに報告”

「人と深く長くかかわるほうがいいと思っています」

「実習に来た時からここの病院の雰囲気がすごいよくて」

「調べ物をしたり、ゲームをしているとあっという間で、そんなに遠くには感じないんです」

　「仕事終わりに同期とたまーに足湯を」

　

「患者さんの気持ちに寄り添えるよう、相手の立場になって行動するよう

心がけています」

「他の病棟には人工呼吸器を装着している方もいて、ローテーション研修で学ぶ予定です」

「訪問看護の様子」

現在は感染防止対策で、就職希望の方の病院見学は一時中止しています。

院内をほんの少しですが、ご紹介します。

入口です

１階の奥に進んでいくと院長室があります。

２階看護部入り口から

２階職員食堂

ある日のメニュー・かき揚げ丼

理学療法室

３FA病棟

４FB病棟

（病院以外の定山渓の様子は、２０２１年１１月の

で詳しく載せていますので、リンクしてみていただけると嬉しいです）

病院見学再開の時には、看護部HP・看護部ブログなどで、ご案内いたしますので、ぜひご利用ください。

　　　　　　　　　　　　　　　　N・Tao

をむかえ、外来に行ってみると、かっぽんがおひな祭りを向かえる、

装いに変わっていました。

<７段ではなく３段飾り>

かっぽんの横の医事課とつながっている窓に、お雛さま・お内裏さまが…

受付の“看板かっぽん”もおひなさまと一緒に

受付反対側のカップルかっぽん（ㇾディかっぽんは桜を手に）

定山渓病院はが近いためか、とてもお水が美味しいのです。

（医療安全５Sのラウンド写真から）

１階受付の横の給水機、水分制限のない患者さん、ご家族どなたでも、

ご自由にお飲みいただけます。

（医療安全５Sのラウンド写真から）

何気なく紙コップが入っているのを見ると

「CUP　PON」=「カップ　ぽん」でした。

おしい…

５Sラウンド担当者のさんが発見しました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　N・Tao

行事委員の協力により、今年も恒例のおひな様<７段飾り>を２階フロアに飾りました。

「どれどれ…」一年ぶりに物品戸から出しました

「しっかり押さえて」チームワークばっちり

「さあ、段を間違わないように飾りましょう」

「右大臣は右側に寄せて…」と

飾っている途中に外来の患者さんが

「やっぱり華やかでいいわね」と。

写真を見ながら「お花の位置が違う」と発見しました。

ぼんぼりを点灯してみました。

小1時間の頑張りで、完成です。

「患者さんが、少しでも季節を楽しんでくださりますようにと願をこめて飾りました。私たちも、春が急ぎ足で近づいてくるのを期待しています」

よく「猛暑の時は雪が多い（冬は寒い）」と子供のから言い伝えを聞いていました。割とその通りと思っていて、7月～8月に30℃　を超える日々を過ごしたので、今年の雪が多いのかも知れません。

当院は2016年からオーダリングが始まり順次電子カルテの導入をしました。

これまでも、メンテナンス等で、定期的に数時間OFFにすることはありました。

今回、大規模なメンテナンスが必要な時期となり、4月にほぼ1日間OFFしなければなりません。

2018年9月のブラックアウトを経験した後、突然停電することを想定し、

「システム障害発生時マニュアル　」を作成しました。幸いなことに使用することなく現在まで過ぎていました。

今回のメンテナンスの機会に見返すと、基本的な考え方や大きな対応策等はあるのですが、医療安全面等に考慮した、より具体的なことを加える必要があることに気がつきました。

たとえば、3点認証ができないときに確認した証、オーダリングできないときに使用する伝票類の在庫や、日々当たり前に使用しているものを、使用できないときの代替を考えなければなりません。電子カルテの復旧後のルールも必要です。

システム委員会看護部担当者として、システム開発課と協同して、紙カルテ時代のルールを思い出しつつ対応策を考え始めました。

2か月は時間があるようであっという間、道路わきに積み上げられた雪がなくなる経過を楽しみながら、電子カルテが使えない時に「困らないルール」つくりを進めたいと思います。