雪が融けたり降ったり、融けたり降ったり、毎年の３月の様子が続いていましたが、明日から4月です。

自粛の影響でしょうか、病院から温泉街は見えませんが、夜勤帰宅時の１０：３０頃チェックアウトの時間に温泉街を通っても人出は多くありません。

　　学校も閉鎖です。

外来のかっぽんの装いが変わりました。

節分の後にお雛祭りバージョンになっていたところの撮影が

タイミング悪くできませんでした。

今日は、「は～るだよー」という感じのかっぽんです。

桜色の座布団が季節感をかもしだしています。

　　　

受付の看板かっぽん、外来のかっぽんとは

リボンが違います。

自粛・自粛で大変ですが、「明けない夜はない」と格言があります。

「あの時は、大変だったよね」と言えるまで、自分が出来ること、

行わなければならないことをきっちりと行っていきましょう

　　　　　　　　　　　　　　　　N・Tao

約１２年間管理夜勤専従（通称夜勤師長）として勤務されてきたプラチナナースの佐久間　邦子さんが３月末で退職することになりました。

当院の看護師の中では最もお姉さん師長でしたが、健康を保ちながら勤務されてこられました。

今回、旅行やご家族との時間をじっくりと持ちたいとのことで退職を決意されました。

本来であればCalla lilyの会(師長・主任会)で、佐久間師長のこれまでのご功労に敬意を表し送別会を開催するところですが、新型コロナウイルスによる影響をを考慮し、外部で行うことは医療従事者として自粛し、見合わせることになりました。

このような形で送ることを心苦しく思っていたところ本来、送別会で幹事を予定てしていた担当者から以下のようなメールが届きました。

長い間夜勤師長として勤務された 佐久間師長が、３月１６日の夜勤をもちまして当院を退職されます。 そのため、限られた時間ではございますが、これまでの感謝の気持ちをお伝えする会を 佐久間師長の最終勤務日３月１６日（月）に会議室で開催するよう準備いたしました。（抜粋） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　幹事　　木・川

２０１９年度は「健康増進(ダイエット)プログラム」を渓仁会健康保険組合の保険事業として、渓仁会円山クリニックで３か月の期間を決め行いました。

今年度は、国の高齢者医療支度金等助成事業を活用し、生活習慣病予防及び健康増進サービスの取り組みに、

「Fitbit　Inspire　HR（ウエアブル端末）」を

４０～７５歳未満の被保険者を対象に使用することになりました。

これは、歩数・睡眠など腕につけているだけで記録され、

スマホ等を使用し、食事内容や水分量などを登録することで

健康維持に適正なアドバイスをくれるものです。

また、健康診断結果をを入れることで、健康年齢がわかります。

使用は自由ですが、時計機能もあるので結構みんながつけています。

ただ、付けていると歳以上とわかってしまうので、付けるのを迷う方もいるかもしれません。

４０歳を超えていることが明らかな、職員は、何の抵抗感もなく楽しんでいます。

「意外と良い睡眠がとれていないなあ」とか

「あっ！また動いている以上に食べちゃった」と　　

発見と反省に役立っています。

睡眠のクオリティを示す睡眠スコアを競っている職員もいるとかいないとか………

この後、ウオーキングイベントなどもあるようなので活用したいなあと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　N・Tao</div

やっと冬の季節の終わりが近づいてきました。

今年は、途中からドカ雪が降り、今までの雪不足の帳尻合わせができていたようです。

病院の駐車場は除雪車が入りますが、細かいところは、

サプライサービス課職員が雪かきをこまめに行ってくれます。

私は、サプライサービス課がどこの病院にでもあるのかはわかりませんが、

当院のサプライサービス課は、とにかく何でも行ってくれる部署です。

時計が壊れているようだ・病室の洗面台の流れが悪い、　

壁にシミができたという設備のことをはじめ、患者の受診の配車手続きや

夏は屋上の野菜の世話も行ってくれます。

駐車場の管理　　リネン管理

　　　入浴に関する業務　　医療材料等の整理

　　胃瘻チューブ交換時のファイバーのスケジュール管理

清掃　電気等の業者の統括など、とにかくありとあらゆることです。　　午後は事務所にて作業

どこにお願いしていいかわからないときは、まずサプライサービス課へということが多いので、ほとんどの病棟師長は電話番号を暗記しています。

そこでサプライサービスをネットで調べてみました。

サプライ（Sapurai）とは、必要に応じて、モノを与えること。供給・支給　、

それをサービスするとは、奉仕的活動または職務としての役割提供と書いてありました。

病院を支えるなくてはならない重要な部署なのだと納得しました。

雪かきのことを考えていたら、他部署の紹介につながってしまいました。

シリーズ化して看護部とのかかわりなどを記してみようかなと思いつきましたので,

これからの時々の企画にしていこうと思います。

　　　　　　　　　　　　　N・Tao

定山渓病院は、

ここ数年で、患者層が社会の動きに合わせて変化し、地域包括ケア病棟や

障害者病棟ができたことから病棟編成を行いました。

それに伴い、リハビリテーション部では、以前から検討していた担当のあり方を

変更することになりました。

2018年８月から病棟担当制として、よりチーム医療を意識したかかわりを

持つことにしました。

大まかな内容としては、各病棟に副主任以上の役職を持つリハリーダーと

メンバー4～10名で担当病棟の患者のリハビリテーションを行うシステムとしました。

２０１９年度からは、横断的に活動するがんリハチームが始動しました。

開始して１年半が経過したので、リハリーダーと病棟主任を中心にリハスタッフと

病棟スタッフに以前との違いや感想を聞いてみました。

リハビリテーションスタッフ

❈朝の申し送りに参加することで、患者の生活や体調をタイムリーに知ることができる。 ❈患者の病棟での様子を把握するのが容易になった。 ❈病棟からの依頼に迅速に対応できるようになった。 ❈自分たちの顔・名前を覚えてもらい、病棟スタッフとの距離が近づいている。 ❈患者の何気ない様子を話している中で日常生活の情報交換となっている。 ❈リハビリ内でもPT・OT・ST間の情報交換をよく行うようになり、共通の目標を立てるなど業務が行いやすくなった。 ❈職種の壁が少なくなり、チーム機能を活かせている実感がある。 ❈ナースステーションに入りやすくなり、病棟スタッフと話しやすくなりコミュニケーションが取れている。 ❈「リハビリの人」ではなく名前を覚えてもらえ、スムーズ話し合いができることが嬉しい。

　　　　ある日の申し送り場面

病棟によって、申し送りの方法は違います。

病棟スタッフ（主任・リーダーを中心に聞きました）

❈ほぼ毎日申し送り時に同席するため連絡・相談が行いやすい。 ❈同じスタッフのため気心が知れ、患者の情報共有が行いやすい。 ❈患者の状態の変化をより理解してもらえるようになった。 ❈相談・解決までの時間が短縮できている。

このように

情報共有・患者把握・チーム機能の充実・時間短縮、タイムリー・人間関係の距離・コミュニケーションの取りやすさ。

など、マイナス意見は、ひとつもなく、リハビリテーション部が病棟担当制になって良かった、という感想ばかりでした。

組織の中で新たなことを始めるときには、難しさを感じることもあるでしょうが、

“患者のため”が中心にあることで、時には思いきりも必要と改めて思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　N・Ｔａｏ

新型コロナウイルスについて、連日の報道が続いています。

感染対策チームは、連日対策会議を開き情勢を鑑みて、流動的に対策を講じています。

原則、訪れる全員の方にマスク着用と手洗い・アルコール消毒を

お願いしていました。

しかし、北海道の罹患数の増加に伴い2５日の会議で、

２月２７日からの面会制限を決定し早速ポスター掲示を行いました。

入院されている方やご家族には、ご不自由をおかけしますが拡大防止対策を

ご理解いただき、ご協力をお願いいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　N・Ｔａｏ

ドカ雪が降ったと思ったら、プラス気温でぐちゃぐちゃの道路になる

移り変わりの激しい天気が続いています。

先日、院内の空きスペースを活用し、患者・家族のくつろぎや面会・食事などが

できる“ラウンジ”がオープンしました。

患者や職員から「面会時にゆっくりお話しできるスペースがあるといいよね」という一言から

室が中心になり企画し、設置にはサプライサービス課・経営管理部など看護部以外の複数の部署から応援をいただきました。

　　　

当面10：00～16：00の日中のみの利用となりますが、利用状況などから変更していくこともあるかもしれません。

今は“ラウンジ”だけですが、〇〇ラウンジや　ラウンジ〇〇等の

名称を職員から絶賛募集中です。

今のところ、何件の応募があるのかは把握していませんが、どんな素敵な名称になるのかわくわくしませんか？

バレンタインデーの日に病院の行事委員が集まり、

毎年恒例のひな段飾りを行いました。

１階受付前と、２階ホールの２か所に飾りました。

私が子供のころは７段飾りをよく見ましたが、現在は住宅事情からか、

飾ったことのあるスタッフが少なく１２～１３人で約１時間かかりました。

　　　

　　　　　

昨年のメニュー

以前クリスマス・お正月にごちそうメニューのことを紹介しましたが、ひな祭りにも企画されています。

少しでも日本の季節行事を感じていただけるといいなあと思います。

❈定山渓病院HPリニューアルに伴い、トップページから看護部ブログに

直接入ることができるようになりました

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　N・Ｔａｏ

新型コロナウィルスについて、連日報道されています。

当院は、近隣住民や近隣の温泉ホテルに

宿泊している旅行者が外来受診を希望される場合、対応可能な範囲で

受診します。

新型コロナウィルス感染が疑われる方から電話相談を受けた場合や、

来院された際の対応について国立感染研究所から出された、手引きにそって

当院での対応を検討する会議を先日行いました。

ICT(院内感染対策チーム）の感染管理認定看護師を中心に各部門・部署長等が

出席し、情報共有と対策について話し合いました。

１月末の第１回会議

第２回会議

　　

　

当院での対応内容をフロー図で示し、職員が適切に対応できる準備が整いました。

私たち職員は、院内・院外にかかわらず標準予防策を遵守し、

あらゆる感染症も２次・３次感染へとつながらないように

対応しなければならないと考えています。

　　　　　　　　N・Ｔａｏ　

気が付けば２０２０年の１２分の１が終わりました。

札幌市の中でも南区は、雪が少なく２３０号線の道路状況は春のようです。

しかし、ところどころのアイスバーンで、車の単独事故や衝突事故を見かけます…油断大敵！！

今日は、定期的な癒し………外来かっぽんシリーズです。

外来のかっぽんは、松の内が過ぎたらすぐに

晴れ着からカジュアルな冬のスタイルに変わりました。

ちょうど、修学旅行生が多く外来に来ていたので、一緒にスキー学習に

行く気分かもしれません。

かっぽんも成長しまして、時々お話をしているので、吹き出しに入れてみました。

　　　　

そして、２月になり節分・豆まきの準備です。

「鬼はそと～」「福はうち～」よく見るとかっぽんが鬼？？

そう見えても外来のかっぽんには豆をぶつけないようにお願いします。

先日知った豆知識をひとつ紹介します。

実は、“かっぽん”は愛称で、

正式には“定山河童小吉兵衛（じょうざんかっぱこきちべぇ）”

という立派な名前があります。（定山渓観光協会HPより）

　　　　　　　　　　　　　　　　N・Ｔａｏ

１９8９年～１９９１年に株価・地価の暴落でバブルが崩壊しました。

バブル崩壊により定年まで安心といわれていた時代ではなくなり、

「終身雇用」を期待しての就職も少なくなったそうです。

転職を繰り返す人や非正規雇用の増加など、現代の問題に繋がっています。

このような時代背景ですが、

渓仁会グループには、長きにわたり勤務している職員が沢山います。

その方たちを渓仁会グループでは、毎年新年に永年勤続の表彰を行っています。

２０年・３０年勤続で記念品等が進呈されます。

表彰式は手稲にある渓仁会ビルで行いました。

今年、当院の田中看護部長が勤続年で表彰されました。

　看護部長の表彰状を拡大しました。

表彰者は、グループ全体で勤続３０年が２３名、２０年が４６名でした。

当院職員は４名で看護部からは２名でした。

　勤続３０年の臨床検査科　篠原科長

　勤続２０年の医事科職員　小川さん

勤続２０年の３階B病棟　 ケアワーカー　　堀さん

田中看護部長が表彰者を代表し、「渓仁会は部署を超えて学び成長できる組織だと感じています。私たちはこの組織を誇りに思いながらこれからも職務に邁進していきたいと思います」と挨拶されました。

表彰式の後には、立食パーテイがあり、　　　

グループ内の転勤で、現在は病院・施設が違っている方と久しぶりに会うことができて、懐かしいひと時を過ごしたそうです。

看護部のかっぽんもお祝いしています。

余談ですが、田中看護部長は、

所属するさんーーー　　で出場し

全国位、年代別大会は全国位の経験者。

　　　　　

「職場以外の仲間との時間は、自分にとってはとても大切な時間です。

リフレッシュになると共に、仕事への活力になっています。」とのことです。

仕事以外の輝かしい経歴を、ひとつご紹介しました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　N・Tao